letou

集團副總裁畢金標一行赴匯鴻醫藥公司調研指導
 
日期:2020-08-07

8月6日下午,匯鴻集團副總裁、黨委委員畢金標帶領集團辦公室、資產財務部、投資管理部、審計部、法律事務部、運營管理部相關負責人一行到匯鴻醫藥公司調研指導。公司領導班子全體和相關部門負責人參加了調研。

會上,醫藥公司總經理汪翔就2020年上半年經營情況、工作的亮點、存在的困難和問題、下半年工作思路及未來努力方向等方面進行了匯報。包振興董事長簡要回顧總結了公司近兩年來主要改革調整的舉措和成效:一是定方向。根據集團建設供應鏈運營要求,結合醫藥公司經營管理現狀,深入聚焦主業,提質增效,堅持走專業化、特色化、品牌化的高質量發展之路。二是造氛圍。公司上下統一思想認識,明確主業,動態進行組織架構和人員大調整,加大各項配套政策和措施的改革創新力度,以實現經營發展不斷突破。三是選人材。加大“三項制度”改革力度,內引外培人員,打造專業團隊。

醫藥公司班子其他成員也結合各自分管工作情況分別進行補充匯報;參加調研的集團相關職能部室就醫藥公司的高質量發展戰略、聚焦主業、資金使用、內控體系建設、貿易風險防控、投資管理、遺留問題處置等方面進行了深入的交流討論,并提出了指導建議。

畢金標副總裁對醫藥公司班子近兩年圍繞高質量發展所做的工作以及今年上半年防疫抗疫和復工復產等諸多方面所取得的階段性成績給予充分肯定,表示公司新班子在深化“三項制度”改革、聚焦主營業務的供應鏈建設和打造人才隊伍專業團隊等方面,有激情、有思路、有辦法,并對公司下一階段的經營發展提出三點意見:一是堅定信心,堅持以專業化、特色化、品牌化引領公司高質量發展。要優化資源配置,堅持深耕主業,力爭在一些主業細分行業中做到排頭兵。二是深化改革,以機制創新激活持續發展的動力。要通過激勵創新,摒棄“大鍋飯”,徹底改變“等、靠、要”現狀,促進主動出擊,積極尋求發展新機遇。三是以人為本,以專業團隊建設來打造公司基業長青百年企業。要加快各類人才培養力度,在“引得進,用得好,留得住”上動腦筋,在專業團隊建設上下功夫。

醫藥公司表示,將深入思考和研究集團調研意見要求,在全力做好下半年各項工作的基礎上,盡早謀劃“十四五”發展規劃,為加快公司高質量發展步伐而不懈奮斗。


江蘇匯鴻國際集團醫藥保健品進出口有限公司 版權所有
互聯網藥品信息服務資格證書編號:(蘇)-非經營性-2004-0002 備案號:蘇ICP備11000293號
地址:中國江蘇省南京市白下路91號匯鴻大廈12-13